【東京/転勤なし】ONW, Project Planning & Management,Sr.Associate／テレワーク制度あり◎

陸上風力開発パイプラインプロジェクトのオールラウンダープロジェクト管理、計画、報告の役割。
PMO チームの一部は、主に土地、開発、エンジニアリングチームなどの内部利害関係者と協力します。
主な責任には、プロジェクト開発のマイルストーン、土地取得の進捗状況、開発予算の管理および報告が
含まれます。プロジェクト管理タスクの実行においてチームに一般的なサポートを提供します。

≪具体的な業務≫
・PMOとして開発チームのプロジェクト管理・計画・報告を担当。
・PMOで全て整ったらEPCチームへ引き渡し。
・連携するチーム:Development、Commercial、Finance、Engineering、EPC、Investment、Legal、HSSE、AM、HRなど。
・オールラウンダーとして各部門をサポート。
・最優先タスク:用地取得関連業務(land acquisition)。
・四半期ごとのレポートを上層部向けに作成(PICと連携し、Head提出用資料も含む)。
・デスクワーク中心、外部ステークホルダーとの調整や自治体MTGはなし。
・Development teamやLand teamから情報収集。
・トラッカーレポート:Excelで土地関連情報を登録、mapベースでland registration、テクニカルチームに引き渡し(月次)。
・Google Earthはシンプルなタスクで使用(入社後キャッチアップ可)。
・データ分析はExcelで問題特定、land listを確認。