【在宅・ﾌﾚｯｸｽ】PdM／大規模顧客基盤を活かして価値最大化に寄与

同社のアセット（会員基盤・チャネル・データ・現場運用）を活かし、「新たな顧客接点」をプロダクトとして磨き上げられます。既存サービスの改善に加え、複数プロダクト／機能を横断した連携・統合の論点にも向き合い、中長期の成長戦略や基盤課題に取り組む機会もあります。

【具体的には・・】
- 顧客課題・事業課題の構造化、仮説設定、検証設計（定量／定性）
- 価値提案（Value Proposition）・体験設計・要件整理
- 施策／PJの優先度付けと意思決定（ROI/インパクト、実現性、リスク評価）
- KPI設計・モニタリング設計（獲得、DL、活性、継続、ユニットエコノミクス等）
- 開発（EM/Tech Lead/Design）との連携によるスコープ調整・ロードマップ策定
- 事業／戦略／関係部門との合意形成（意思決定の設計と推進）