2018年〜2025年／8年
8年間、同じ採用チームとして伴走
課題
採用専門のリソースが社内になく、母集団形成から応募者対応までが属人化していた
支援内容
- インターンシップ・説明会の運営サポート
- 応募者管理
- SMS動員・電話動員
成果
採用オペレーションが安定し、社内はフロント業務に集中できる体制へ
上場企業を含む
23プロジェクトの
採用代行実績。
建設・不動産・プラント領域を中心に、採用業務そのものを代行してきました。企業名は非公開です。
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23件
支援プロジェクト数（2017年〜）
8年
1社あたりの最長支援期間
1,000名超
対応した最大の年間採用規模
代表的な導入事例
課題の質が異なる4つのプロジェクトを、課題・支援内容・成果でご紹介します。
2017年〜2020年／4年
年間1,000名超の大量採用に対応
課題
年間1,000名超の採用計画に対し、応募数が計画に届かない
支援内容
- 媒体スカウト
成果
継続的なスカウト運用で必要な母集団を確保
2017年〜2018年／2年
定型業務をRPA化し、案内スピードを改善
課題
繁忙期にエントリー処理とセミナー予約対応が追いつかない
支援内容
- エントリー取込
- セミナー予約取込（RPA化）
成果
取込をRPA化し、大量応募でも案内が滞らない体制へ
2021年〜／6年
年間20名規模でも、継続して成果が出る
課題
建築・土木の技術職に応募が集まらず、母集団が作れない
支援内容
- WEB広告運用
成果
職種特化のWEB広告運用で必要な母集団を確保し、現在も継続
導入実績一覧（23プロジェクト）
うち4プロジェクトは現在も継続中です。1社あたりの最長支援期間は8年です。
| 業種 | 区分 | 採用職種 | 採用規模 | 支援期間 | 支援領域 | 成果 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| プラント・エンジニアリング 東証プライム上場 | 新卒 | 技術職 | 年間40名規模 | 2018年〜2025年 | インターンシップ・説明会の運営サポート／応募者管理／SMS動員・電話動員 | 採用オペレーションが安定し、社内はフロント業務に集中できる体制へ |
| 建設技術者派遣 東証プライム上場 | 中途 | 施工管理技術者 | 年間1,000名超 | 2017年〜2020年 | 媒体スカウト | 継続的なスカウト運用で必要な母集団を確保 |
| 総合不動産デベロッパー 東証プライム上場 | 新卒 | 総合職 | 年間500名超 | 2017年〜2018年 | エントリー取込／セミナー予約取込（RPA化） | 取込をRPA化し、大量応募でも案内が滞らない体制へ |
| 総合建設会社（ゼネコン） 大手グループ企業 | 新卒 | 技術職（建築・土木） | 年間20名規模 | 2021年〜 継続中 | WEB広告運用 | 職種特化のWEB広告運用で必要な母集団を確保し、現在も継続 |
| プラント・エンジニアリング 東証プライム上場 | 新卒 | 技術職 | 年間40名規模 | 2025年〜 継続中 | エントリー取込／セミナー予約取込／応募者管理 | エントリー処理と予約管理を巻き取り、繁忙期も安定運用 |
| 建設技術者派遣 東証プライム上場 | 中途 | 施工管理技術者 | 年間1,000名超 | 2022年〜2024年 | 媒体管理／エージェント管理／応募者管理／SMS動員・電話動員 | 応募経路を一元運用し、社内は面接業務に集中 |
| 建設技術者派遣 東証プライム上場 | 新卒 | 施工管理技術者 | 年間300名規模 | 2022年〜 継続中 | インターンシップ・説明会代行／応募者管理／SMS動員・電話動員 | 説明会運営まで含めて代行し、社内は面接業務に集中 |
| 建築・不動産グループ | 中途 | 建築設計・施工管理・設備／営業ほか | 年間50名規模 | 2026年〜 継続中 | エントリー取込／応募者管理 | 複数職種の応募対応を巻き取り、社内は面接業務に集中 |
| 不動産総合サービス 東証プライム上場 | 新卒 | 総合職 | 年間300名規模 | 2017年 | WEB広告運用／SMS動員・動員架電 | 広告で集めた応募者に動員フォローを重ね、歩留まりが向上 |
| 住宅メーカー 大手不動産グループ | 中途 | 営業・設計 | 年間30名規模 | 2017年〜2018年 | ATS導入・運用 | ATS導入で営業・設計の複数募集を一元管理し、進捗を可視化 |
| 外資系不動産サービス 外資系グローバル企業 | 新卒 | 総合職 | 年間20名規模 | 2017年〜2019年 | 媒体・合同企業説明会の企画／WEB広告運用 | 媒体と合同説明会の組み合わせで母集団を確保 |
| インフラグループの建設会社 上場グループ企業 | 新卒 | 総合職 | 年間20名規模 | 2017年〜2023年 | 内定者フォロー施策の設計・運用 | 継続的な内定者フォローにより辞退を抑制 |
| 賃貸住宅の建設・管理 東証プライム上場 | 中途 | 営業 | 年間50名規模 | 2017年〜2018年 | 媒体管理／スカウト／応募者管理／SMS動員・電話動員 | 母集団を確保しつつ、動員フォローで歩留まりも向上 |
| 賃貸住宅の建設・管理 東証プライム上場 | 中途 | 営業 | 年間50名規模 | 2017年〜2019年 | 媒体スカウト | スカウト運用で必要な母集団を確保 |
| 総合不動産デベロッパー 大手グループ企業 | 新卒 | 総合職 | 年間20名規模 | 2017年 | 応募者管理 | 応募者への案内が迅速化し、繁忙期も安定運用 |
| 総合建設会社（ゼネコン） 東証上場 | 新卒 | 技術職（建築・土木） | 年間20名規模 | 2017年〜2019年 | WEB広告運用 | WEB広告運用で必要な母集団を確保 |
| 不動産管理 大手グループ企業 | 新卒 | 総合職 | 年間40名規模 | 2017年〜2021年 | WEB広告運用 | 5年にわたる広告運用で母集団を安定確保 |
| 不動産 | 新卒 | 総合職 | 年間20名規模 | 2018年〜2019年 | SMS動員・動員架電 | 説明会・選考への動員フォローにより歩留まりが向上 |
| 住宅メーカー（設計・施工・販売） | 新卒 | 総合職 | 年間300名規模 | 2018年〜2020年 | SNS広告運用／SMS動員・動員架電 | SNS広告と動員フォローの併用で歩留まりが向上 |
| 不動産仲介 大手グループ企業 | 中途 | 営業 | 非公開 | 2018年 | ATS導入・運用 | ATS導入で経路ごとにばらけていた候補者情報を一元化 |
| 不動産管理 上場グループ企業 | 中途 | 営業 | 年間30名規模 | 2018年 | 媒体管理／スカウト／応募者管理／SMS動員・電話動員 | 掲載から応募対応まで代行し、社内は面接業務に集中 |
| 不動産流通 東証上場 | 新卒 | 総合職 | 年間50名規模 | 2019年〜2020年 | エントリー取込／セミナー予約取込（RPA化） | 取込作業の自動化で案内が迅速化し、繁忙期も安定運用 |
| 不動産デベロッパー 東証上場 | 中途 | 営業 | 年間10名規模 | 2021年 | 媒体管理／エントリー取込／応募者管理／SMS動員・電話動員 | 媒体掲載から応募対応までを一本化し、社内はフロント業務に集中 |
※ 支援先企業のご要望により、企業名は非公開としています。業種・採用規模は特定を避けるため一部を丸めて記載しています。掲載内容は支援当時の実績です。
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