【東京/人事企画】グループ横断人事企画（マネージャー）｜グループ各社の人事課題の具体化支援から制度設計、浸透を通して改革

当社グループは20社超の企業群を束ねており、今期からグループ各社の人事基盤整備・制度統一を本格加速しています。本ポジションは、各社の人事課題を整理し、制度設計・システム導入・現場浸透まで一気通貫で推進する人事企画ポジションです。
「制度や体制を作って終わり」ではなく、グループ各社の経営者や現場のメンバーと直接向き合い、「組織が変わった」という手応えを一緒に作り上げることがこのポジションのやりがいです。

◆ プロジェクトマネジメント
・グループ各社の人事課題を棚卸し、優先課題を構造化
・施策ロードマップの策定と進捗管理
・複数プロジェクトの同時進行管理

◆ グループ会社・経営者との折衝
・グループ各社の経営者・担当者との合意形成
・現場の慣習・懸念に寄り添った推進設計
・変化に対する社内浸透・コミュニケーション設計

◆ プロジェクト例
・評価制度ゼロベース設計
評価制度が形骸化していた、または設定されていない組織において、等級定義・評価基準・フィードバックプロセスをスクラッチで設計。管理職向けトレーニングまで実施し「使われる状態」にする案件。

・人事システム導入（紙→クラウド移行）
勤怠システム選定?要件定義・データ移行・業務設計・運用定着まで一気通貫で推進する案件。

・所定休日変更
人件費シミュレート・複数対応案提案・合意形成・運用定着・規定変更までPMとして推進する案件。

【私たちについて】
当グループは、日本の産業・社会インフラの保守・改修の技術サービスをサステナブルに提供することを目指したプラットフォームカンパニーです。
技術パートナー事業では、日本のものづくり産業の中心となる自動車、半導体などの業界において、質の高いエンジニア提供や、高度な画像検査技術を駆使したファクトリーオートメーション支援を通じ、お客様の生産活動を支援しています。
インフラ向けソリューション事業では、電気・土木・防災からなるライフライン領域とプラント領域において、卓越した技術力・提案力を武器にお客様と社会を支えています。

近年は積極的にM&Aを進めており、後継者不足・人手不足が深刻化している技術を持った企業を仲間に加え、グループで提供できるソリューションを拡大し、事業を成長させています。
グループ内の企業間で業務の最適化やノウハウの共有をすることで生産性の向上やインフラ維持に必要な技術者の育成、コーポレートサービスの共通化などを通し、グループで持続性の高いビジネスを展開しています。

【ポジションの魅力】
・経営者と直接向き合う距離感
グループ各社では社長・経営者と直接折衝するのが日常です。人事部長はもちろん、多数の役員と直接議論する形で業務を進めます。「人事担当者との調整」ではなく、経営者を動かす経験を積むことができます。

・「作る」から「動かす」まで一貫して担う
制度の骨子を作って終わりではなく、現場が実際に変化するまで見届けます。その分、手触り感と達成感が段違いです。

・ハイブリット出社・常駐なし
グループ各社への訪問はキックオフとヒアリング程度で、常駐は不要です。アウトプットや報告頻度がマッチしていればリモートワークも週2,3日程度可能なため、生産性高く働くことができます。