【DX推進】グループ全体のDX推進（ビジネスアーキテクト）※メンバークラス【26-DX-2】

同社のホールディングスおよびグループ各社のDX推進を担うポジションです。経営や事業の課題を整理し、デジタルやAIを活用した変革テーマへ落とし込みながら、構想立案から実装・定着まで一貫して関わります。全社横断の視点で、多様な関係者と連携しながら大規模なDX施策を前に進めていただきます。

・経営・事業課題の整理を行い、DXテーマや施策へ具体化
・As-Is／To-Beの整理や業務プロセス再設計、ロードマップ策定を推進
・データ・デジタル・AI活用を前提としたDXプロジェクトの立上げ・推進
・各事業会社のDX組織と連携し、共通課題の整理や施策展開を実施
・標準化・再現性の観点から、DX推進基盤や共通的な進め方の整備に参画
担当領域は、課題整理から構想策定、PoCや施策設計、実装推進、定着支援まで幅広く、影響範囲が全社レベルに及ぶテーマに携わる機会があります。

【責任・期待される役割】
入社後は、全社横断または重点プロジェクトにおけるDXテーマの企画・推進業務を担当いただくことを想定しています。単なるプロジェクト管理ではなく、課題の本質を整理し、関係者と合意形成を図りながら具体的な施策につなげる役割です。

・事業課題や経営課題を構造化し、DXテーマとして整理
・To-Be像の設計や施策の優先順位付けを実施
・実行ロードマップや推進体制の検討・構築をリード
・事業部門、DX組織、システム・セキュリティ部門との調整を推進
・複数テーマの横断整理や標準化、ナレッジ共有を支援
担当テーマにおいては、論点整理や施策案の立案、推進計画の策定などを主体的に進めながら、関係者との合意形成を通じて変革の実現を目指していただきます。

【採用背景】
同社グループでは、AI活用の拡大や全社的なDX推進を重要テーマとして取り組んでいます。一方で、経営・事業課題を整理し、それらを具体的な変革テーマへ落とし込み、プロジェクトとして推進できる人財の強化が課題となっています。
特にホールディングスでは、グループ全体を俯瞰しながら重点テーマを横断的に推進し、各事業会社のDX組織と連携して変革を前進させる役割が求められています。そのため、事業とデジタルの両面を理解し、多様な関係者を巻き込みながら推進できる体制を強化するための採用です。